腾锐智创(图)-外观**-大朗**

专利申请的基本要求

  1．专利申请的形式 专利申请必须采用书面形式，国家发明**，不能用口头说明，或者提供样品或模型的方法来代替或省略书面申请文件。在**审批程序中只有书面文件：才具备法律效力。例如：如果申请人在申请时提交的申请文件公开不充分，即使在申请时已经提交了发明的实物，也不能以此为理由来克服分开不充分的缺陷。专利申请书面性原则的例外是涉及微生物的申请。**法规定：微生物的性状不但要在专利申请说明书中进行描述，而且还要在保藏微生物实体本身。 随着科技的发展的，以电子信息载体申请专利正引起各国的注意。我国目前也在少数**代理机构中试验，在提高纸件申请的同时提交带有同样信息的软盘。但是依照我国现行的**法，：书面形式仍然只是纸件即申请文件。磁带、软盘、录像带等信息载体均不被认为是书面形式。书面申请的原则，不但在提出申请时采用，而且在专利申请过程中，在办理各种手续时也要采用。

  2．申请文什由哪几部分组成 申请发明**的，申请文应当包括：发明**请求书、说明书(必要时应当有附图)、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 申请实用新型**的，申请文件应当包括：实用新型**请求书、说明；¨附图、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 中请外观设计**的，申请文件应当包括：外观设计**请求书、图片或者照片，各一式两份。要求保护色彩的还应当提交彩色和黑白的图片或者照片各一份。提交图片的，两份均应为图片：提交照片，各一式两份。要求保护色彩的还应当提交彩色和黑白的图片或者照片各一份。提交图片的，两份均应为图片：提交照片的，两分均应为照片：不得将图片或照片混用。如对图片或照片需要说明的，应当提交外观设计简要说明一式两份。 发明或者实用新型专利申请文件各部分应按下列顺序排列：请求书、说明书摘要、摘要附图、权利要求书、说明节、说明书附图或其它文件。外观设计专利申请应按照：请求书、图片或照片、简要说明顺序排列。申请文件各部分都应当用阿拉伯数字分别顺序编号。莞商标注册，东莞专利申请，东莞版权登记，东莞条形码注册.知识产权法律服务，找腾锐更专业

  3．申请文件的纸张要求 申请文件的纸张质量(耐折度、强度、白度及定量)应相当于或稍**书写纸(QB28—73)或胶版纸(QB25—62)的质量。纸面不得有无用的文字、记号、框、线等。各种文件一律采用A4(210x297毫米)尺寸的纸张。 申请文件的纸张应当纵向使用，只使用一面。文字应当自左向右打印，纸张左边和上边应各留25毫米空白，右边和下边应当各留15毫米空白，以便于出版和审查时使用。申请文件的各部分必须使用中国**局统一制定的表格。这些表格可以向中国**局受理处、各地的申请处和**管理机关、**代理机构购买。

侵犯外观设计**权的判定

35、外观设计**侵权判定中，应当首先审查被控侵权产品与**产品是否属于同类产品。不属于同类产品的，不构成侵犯外观设计**权。

36、审查外观设计**产品与侵权产品是否属于同类产品，应当参照外观设计分类表，并考虑商品销售的客观实际情况，对是否属于同类产品作出认定。

37、同类产品是外观设计**侵权判定的前提，但不排除在特殊情况下，类似产品之间的外观设计亦可进行侵权判定。

38、进行外观设计**侵权判定，即判断被控侵权产品与外观设计**产品是否构成相同或者相近似，应当以普通消费者的审美观察能力为标准，不应当以该外观设计**所属领域的专业技术人员的审美观察能力为标准。

39、普通消费者作为一个特殊消费群体，是指该外观设计**同类产品或者类似产品的购买群体或者使用群体。

40、对被控侵权产品与**产品的外观设计进行对比，应当进行整体观察与综合判定，看两者是否具有相同的美感；比较的重点应当是**权人*创的富于美感的主要设计部分（要部）与被控侵权产品的对应部分，看被告是否抄袭、模仿了原告的*创部分。

41、在原告和被告均获得并实施了外观设计**权的情况下，如果两个外观设计构成相同或相近似，**侵权，则可以认定实施在后获得外观设计**权的行为，侵犯了在先获得的外观设计**权。

42、进行外观设计**侵权判定，不适用判定发明或者实用新型**侵权中采用的等同原则。

**战略是什么

所谓企业**战略，是企业面对市场需求和竞争对手的技术动向，运用**制度，从总体上谋划**工作的远景、目标，规范技术创新各个环节的活动和管理，实施科技开发机构的组织调整，以提高企业创新能力和核心竞争力，保证经济效益的实现。

实施**战略，在企业决策层面上，要使企业**放眼全国乃至**范围内洞察市场和评估技术的变化所产生**产权的价值变迁，在其中辩识机会，规避风险，发现新技术发展方向或重新界定企业主导产品的业务范围，运用**制度对技术创新战略作出科学决策，并确定企业技术创新发展方向和**工作目标。

　实施**战略，在企业管理层面上，大朗**，要对技术创新中涉及的具体**问题，诸如：专利申请、**信息利用、**实施、**引进、**合作、**保护、**诉讼等等，进行研究和决策，制订实现战略目标措施，建立和健全有关管理制度，规范创新中的**活动，以充分调动职工发明创造的积极性，充分维护企业的合法权益；采取一系列策略和手段，遏制竞争对手，保持竞争优势。

　实施企业**战略，较终的成果表现为：企业**战略目标的确定以及将目标变为现实的可操作规划及措施的制定。由此帮助企业建立起一幅市场、竞争对手的清晰轮廓图；并合理配置企业创新资源，改善企业技术创新管理，提高企业专利申请的数量和质量，培养企业内部管理人才，增加企业经济效益。

　实施企业**战略是个带全局性、整体谋划和具体实现的过程，它应包含以下6项主要内容：一是分析确定**工作（战略）目标；二是研究实现目标的道路图和时间表；三是规划各部门职能及建立健全规章制度；四是整合和优化配置企业技术创新资源；五是治理**管理结构，外观**，设计实施**战略的定性和定量业绩标准；六是制定合理的员工考核和激励体系。

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